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浩物股份2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-27 20:38    来源:同花顺

浩物股份(000757)(000757)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,世界经济陷入严重衰退,我国经济面临前所未有的考验,汽车及零部件行业压力进一步增大。面对如此严峻的经济形势和行业形势,公司坚持年初既定的目标和对策措施不动摇,在严格做好疫情防控的同时,积极推进复工复产,扎实推动公司经营管理各项工作,保障了公司生产经营稳定。

报告期内,公司实现营业收入152,215万元,同比下降20.96%;实现营业利润-1,517万元,同比下降117.15%;实现归属于上市公司股东的净利润-2,118万元,同比下降123.24%。其中:公司曲轴业务板块,完成曲轴销量78万件,同比增长11.4%,实现主营业务收入26,156万元,同比增长12.68%;汽车销售及服务板块,完成整车销量8,145辆,同比下降23.9%,实现主营业务收入125,493万元,同比下降25.62%。

报告期内,主要开展了以下工作:

1、严密疫情防控,安全有序推进复工复产。公司建立了疫情防控组织体系,全面贯彻落实党中央、国务院和各级政府部门关于加强疫情防控和复工复产的工作部署,抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作,积极推动公司科学安全有序复工复产。曲轴业务板块于2月中旬实现全面复工复产,汽车销售及服务板块于4月上旬实现全面复工复市。

2、适时调整营销策略,保市场、稳份额。曲轴业务板块:进一步增强老客户的沟通及服务,缩短新产品上量达产时间,加大商用车、工程机械曲轴市场拓展及新产品的开发,及时满足客户的需要,抢抓新增订单,稳定市场份额。汽车销售及服务板块:创新汽车销售模式,推进线上线下关联销售。整合各专营店在线VR展厅,大力开展“足不出户在线e服务”网络线上购车服务,为客户提供在线咨询和售后等服务;聘请专业咨询公司加大对二手车置换业务的培训,进一步优化车辆置换流程、简化置换手续,提升鉴定评估师二手车评估鉴定能力。

3、着力于提质增效,强化对标管控,提升服务效率和运营质量。曲轴业务板块:开展产品质量、设备有效运行等提升活动;有序推进“标准化作业,作业标准化”及信息化系统建设;以财务数据为中心,持续开展月度成本费用分析例会。报告期内,产品废品率同比下降31%,刀具辅料成本同比下降7.1%,劳动生产率同比增长31%。汽车销售及服务板块:开展以各品牌优秀店为标杆的对标分析会,查问题、找差距、析原因,制定切实的整改措施;进一步优化业务流程,注重服务管理、提升服务效率,提升运营质量。

报告期内,续保台次同比增长11%。

4、加强风险管控,确保公司经营稳定。压实安全生产主体责任,推行安全积分制及EHS日常检查常态化,深入排查各类安全隐患,完善各类应急预案,提高应急处置能力,确保安全生产和职工身心健康。

加强应收账款管理,完善客户风险识别与防范机制,以最大限度地降低应收账款风险。严控库存、加快库存消化,实施现金流精细化管理,提高资金使用效率,为公司生产经营稳定提供良好的现金流动性。

5、坚持和加强党对企业的全面领导,为公司经营稳定提供组织保障。始终把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,加强领导班子和人才队伍建设,强化基层党组织政治功能和组织力,在推动疫情防控、复工复产及经营管理过程中发挥党员领导干部的表率作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二、公司面临的风险和应对措施 1、可能面临的风险 公司经营中面临的风险主要有以下几方面:一是国内新型冠状病毒肺炎疫情虽得到有效控制,但国际疫情防控形式依然严峻,世界经济恢复缓慢,对整个宏观环境、经营环境、市场环境产生不利影响。二是汽车市场处于调整平台期,行业仍呈两位数下降,给汽车经销和零部件制造企业带来一定的压力。三是受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,公司汽车经销和后市场服务业务复工复产时间较晚。2020上半年内江鹏翔实现营业收入125,735.19万元,较上年同期下降25.59%,归属于母公司股东的净利润-2,752.48万元,较上年同期下降207.34%。受此影响,内江鹏翔2020年经营业绩可能不及预期,存在无法完成2020年业绩承诺的可能。公司将会密切关注内江鹏翔2020年经营业绩的完成情况,及时履行信息披露义务。敬请广大投资者注意上述风险。 2、应对措施 针对上述风险,公司已采取或拟采取如下措施加以应对:加强经济环境变化研究,关注行业政策变动情况,加强运营数据、财务数据的监控与分析,依据市场情况、政策导向和经营数据,及时调整经营策略;加强与客户和供应商的密切沟通,保证生产经营的高效有序进行;创新营销及服务模式,加快、加大新产品、新客户的开发,提升产品质量、服务质量以更好地满足客户需求,稳定并提升市场份额;强化资源整合,实现资源共享、协同发展,推动公司向专业化和价值链高端延伸,向高品质和多样化升级;持续开展对标管控,实施持续改善,提高全要素生产率,强化全流程成本费用管控,持续开展成本费用低减活动,增强盈利能力。三、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。